なぜだ〜



入場制限だって。
舞台挨拶付きだったからかなぁ〜。

ちなみに、シネセゾンの「日本以外全部沈没」も立ち見状態。
こちらも舞台挨拶だったらしい。

で、



・・・・＿|￣|○＜shoudou guy

当たり前と言ってしまえば当たり前。
でも重要なことかなと思っています。

●抽象

「やったことがないことは分からない、考えることは出来ない。」
（補足：忖度も予想もできるけど、「分かる」「考えられる」範囲が狭いって感じ？）

●具象

１．結婚していない人は、結婚している人の苦労は分からない、考えられない。
２．子供がいない家庭は、子供のいる家庭の苦労は分からない、考えられない。
３．タバコを吸わない人は、禁煙の辛さは分からない、考えられない。
３．マネジメントをやったことがない人は、マネジメントについて考えても分からない。

MBAが会社を滅ぼす マネジャーの正しい育て方


この本でミンツバーグは、上記4番について触れている訳なんですよね。
つまり、「経営したことがない人が、経営について勉強しても限界ありまっせ」ってこと。
当然、知識は大切。
それはミンツバーグも、誰しも認めるところ。

た・だ・し。
ミンツバーグが主張していることは、「ビジネスは、サイエンスじゃないぜ、勘違いするなよ」ってこと。
「学問として知識を得て、それをまるでサイエンスのように扱っても、仕事はうまく行きませんぜ。」って事を言っているんですね。きっと。

そこでミンツバーグは、「知識と経験を程よくブレンドすることが大切」だと。
出来れば、

経験蓄積→知識再構築→経験蓄積

というフローが望ましい。
とMBAプログラムに対しては思っているよう。

主張している内容がMBAに特化しているけど、本質は冒頭で書いたように、「やった事がないものは、わからん」ってことなんだよね。
こりゃ耳の痛い話だねぇ。