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某メーカ勤務の怪しい会社員。
40代に突入しても不惑の域に達しない。
某メーカ勤務の怪しい会社員。
40代に突入しても不惑の域に達しない。
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2006/09/17
やるなミンツバーグ
[Fe+の外部記憶]
当たり前と言ってしまえば当たり前。
でも重要なことかなと思っています。
●抽象
「やったことがないことは分からない、考えることは出来ない。」
（補足：忖度も予想もできるけど、「分かる」「考えられる」範囲が狭いって感じ？）
●具象
１．結婚していない人は、結婚している人の苦労は分からない、考えられない。
２．子供がいない家庭は、子供のいる家庭の苦労は分からない、考えられない。
３．タバコを吸わない人は、禁煙の辛さは分からない、考えられない。
３．マネジメントをやったことがない人は、マネジメントについて考えても分からない。
MBAが会社を滅ぼす マネジャーの正しい育て方
この本でミンツバーグは、上記4番について触れている訳なんですよね。
つまり、「経営したことがない人が、経営について勉強しても限界ありまっせ」ってこと。
当然、知識は大切。
それはミンツバーグも、誰しも認めるところ。
た・だ・し。
ミンツバーグが主張していることは、「ビジネスは、サイエンスじゃないぜ、勘違いするなよ」ってこと。
「学問として知識を得て、それをまるでサイエンスのように扱っても、仕事はうまく行きませんぜ。」って事を言っているんですね。きっと。
そこでミンツバーグは、「知識と経験を程よくブレンドすることが大切」だと。
出来れば、
経験蓄積→知識再構築→経験蓄積
というフローが望ましい。
とMBAプログラムに対しては思っているよう。
主張している内容がMBAに特化しているけど、本質は冒頭で書いたように、「やった事がないものは、わからん」ってことなんだよね。
こりゃ耳の痛い話だねぇ。
でも重要なことかなと思っています。
●抽象
「やったことがないことは分からない、考えることは出来ない。」
（補足：忖度も予想もできるけど、「分かる」「考えられる」範囲が狭いって感じ？）
●具象
１．結婚していない人は、結婚している人の苦労は分からない、考えられない。
２．子供がいない家庭は、子供のいる家庭の苦労は分からない、考えられない。
３．タバコを吸わない人は、禁煙の辛さは分からない、考えられない。
３．マネジメントをやったことがない人は、マネジメントについて考えても分からない。
MBAが会社を滅ぼす マネジャーの正しい育て方
この本でミンツバーグは、上記4番について触れている訳なんですよね。
つまり、「経営したことがない人が、経営について勉強しても限界ありまっせ」ってこと。
当然、知識は大切。
それはミンツバーグも、誰しも認めるところ。
た・だ・し。
ミンツバーグが主張していることは、「ビジネスは、サイエンスじゃないぜ、勘違いするなよ」ってこと。
「学問として知識を得て、それをまるでサイエンスのように扱っても、仕事はうまく行きませんぜ。」って事を言っているんですね。きっと。
そこでミンツバーグは、「知識と経験を程よくブレンドすることが大切」だと。
出来れば、
経験蓄積→知識再構築→経験蓄積
というフローが望ましい。
とMBAプログラムに対しては思っているよう。
主張している内容がMBAに特化しているけど、本質は冒頭で書いたように、「やった事がないものは、わからん」ってことなんだよね。
こりゃ耳の痛い話だねぇ。
posted at 2006/09/17 5:10:13
lastupdate at 2006/09/17 21:00:53
【修正】
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