新しくオープンした「ららぽーと横浜」にあるTOHOシネマズで観てきちゃいました。
先行ロードショーです。
舞台挨拶付きでした。



「Flashアニメの限界に挑戦」というテーマにふさわしく、映画界の常識を覆してくれましたね。
まさに金字塔の作品です。



映画化なのに肩肘張らずに、テレビ放映と同じユルいノリ。
脱力加減が絶妙。
そして、スクリーンの右端に「予算ゲージ」を表示して、リアルタイムに予算の変動がモニタできるという斬新さ。
これには参りました。

Flashのアニメが今後、絶対ヒットする領域だとおもいます。
特に「鷹の爪」の手法は必ず流行すると思いますね。

Fe+の感覚では、「小説（書籍）と、映像化の中間」って感じなんですよ。

小説は文章を目で追うことによって、物語や人物、世界観を読者の頭の中で全て構築する必要がありますよね。
逆に映画は、作り手が描く世界観を具現化して観る人に提示する。

ところがFlashアニメである「鷹の爪」は映像化でありながら、キャラクター達はほとんど動かないし、動いても前を向いたままスーっと動いたりする。
映像化されているのに、世界観の提示が通常の映像化と比較してユルい。

そこに観る側の参加する余地が残されているんですよね。
観る側は、キャラクターの不自然な動きを頭の中で補間して観ている。
その点が非常に面白い訳です。

「小説」-----「鷹の爪」--「普通の映像作品」
というポジショニングなんですよね。

うっ。
思わず熱く語ってしまった

イートレードで株始めます。

最初は10,000円程度で売り買いして勉強しようかと。
利益はその後ゆっくり考えまひょ。

いつになったら後期授業の成績が出るんでしょうか。
待ち遠しいFe+です。

本日は８００万人月のコンサル、オペレーションの講師である竹之内先生とのミーティング。
生徒さんから出たネタをベースに新ビジネスの打ち合わせ。

やっぱり「稼ぐコンサル」って違いますわ。
授業も面白かったのですが、ビジネスに絡むとその凄さを体感できます。

「月800万稼ぐコンサル」のテクを軽く盗んでみました。

１．「まずは実行」。思い立ったらやってみること。やらなければ真実は分からない。
２．意見を良く聴く。姿勢がニュートラル。
３．全体俯瞰を大切にしている。
４．結局は「稼げなければダメ」。

授業外でどんどん勉強ができます。
こりゃ、高い授業料も損じゃありませんな。

皇帝ペンギンかわいい〜



ペンギンって、CGで再現しやすいんでしょうかね？
リアルな感じでもあるし、アニメちっくな感じでもあるし。
不思議な感覚がありましたよ。

言いたいことは「個性は尊重しましょう」って事でしょうか。
歌を歌うことがお決まりの皇帝ペンギンの中で、唯一歌えずに、踊りしかできない主人公マンブル。
長老達、周りの大人達からは「変ペンギン」扱い。



そんな「変ペンギン」でも仲間のペンギンたちを食糧難から救おうと懸命に努力します。
果ては人間がいる都会まで泳いでいってしまったりと大冒険。

後半は、人間が出現するようになるんですが、この作品は潔いですね。
フツーのCG作品だと、フルCGに拘るので人間もCGで描こうとする所を、ハッピーフィートではアッサリと実写と組み合わせています。



効果は絶大で、リアルなCG作品にリアリティを与えています。
その辺りのセンスは非常に良かったなぁ〜。

前職の同期が結婚式を行うので、４月に沖縄に行くことに。

式自体はすぐ終了してしまうので、それ以外は観光がメイン。
夜は同期と久々に呑んだりする予定だけどね。

それにしても我が同期は殆ど結婚してしまった。
もういい歳だしなぁ。仕方ないか。

今回はANAのマイレージを貯めるために割高なANAをチョイスしちゃいました。
んが、割高だけあって色々面白そうなイベントが味わえそうです。

まず今回「スキップサービス」というシステムで、チェックインなしで搭乗できます。
そして、モバイルANAを登録しているので、携帯で搭乗可能。
携帯１つで飛行機まで電車感覚で乗れてしまう。

うーん、これはちょと楽しみだなぁ。

軽い衝撃。



とまぁ、こんな感じだった訳です。職場が。
春と秋には人事、組織変更がイベントですからね。

と同時に上司と成果面談。
「Fe+さんは『転んでもタダでは起きないタイプ』だね」なーんて言われちゃったりして。
これ褒め言葉ですね。個人的には。

オペレーションの竹之内先生が言っていた言葉を思い出してしまいました。
「会社で教育なんて無駄」
これ、表面的な意味で受け取ってしまってはイケナイ。
解説が実に味わい深かったんですよ。

１．勉強する人間は、放っておいても勉強する
２．勉強しないヤツは、勉強する環境を作ってもやらない
３．だから「勉強する人間」には、「これでもか」と餌（勉強ネタ）を与える

うーん。
ちょっと極端のような気もするけれども、核心は突いているかも。

「好きじゃない仕事を押しつけられたから成長できなかった」という言い訳をする人がいたりします。
いるんですよ。実際。

でも、先程の例に当てはめると、不遇の環境でも成長する人っているんですよね。
環境だけが原因じゃない。
本人の資質も充分に問われるでしょう。

た・だ・し。
ここまで論を展開しておきながら、逆の考えも言いたいんです。
「だからと言って、環境を提供しないのはダメ」と。

環境が悪くても成長できるのは、本人の資質に係わる所が大きい。
しかし、ある程度良い環境であれば、資質がなくても「それなり」に成長する確率は向上する。

そういう「偶発」の確率を少しでも高める手段が「組織の役目の一つ」なんではないかと思う訳です。

サンシャインのプラネタリウムと水族館に行って来ましたよ。

そしてなんとSubway初デビュー。
実は今まで一度も行ったことがなかったことに気付きました。


↑
テリヤキなんとか

システムが複雑ですなぁ。
色々チョイスできるのは良い点なんでしょうけど。



その後にプラネタリウムに。
最近のプラネタリウムってスゴイですね。
ドーム上のスクリーンを使った映画館って感じです。

最後にプラネタリウムに行ったのは恐らく２０年前くらいかも。
その時とはまるで違いました。



なんだか「コニミノ」のロゴがあったのですが、システムはコニミノなのかな？

プラネタリウム観賞後に、水族館へ。
こちらも久しぶり。



ちびっこ元気。
駆けめぐっております。
まぁ、休日だしね。



お約束のペンギンも。

そして一番謎だったのがコレ。



齧歯類らしいんですが、なんで齧歯類が水族館に？？
うーん。