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hHandleName = Fe+;
某メーカ勤務の怪しい会社員。
40代に突入しても不惑の域に達しない。
某メーカ勤務の怪しい会社員。
40代に突入しても不惑の域に達しない。
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2009/10/10
2009/10/11
川崎競馬場は芝生がきれい。
ということで散策。
フリーマーケット会場として開放日があるらしく、その日を狙って行ってきました。
たしかにきれいですね。
天気もいいし。
アップ中の息子。
まだテンションが上がりきってません。
この後はボール遊びに興じて大はしゃぎ。
父は昼間からビール片手で歩き回ったのですっかり酔っぱらい。
・・・寝ちゃった。
ということで散策。
フリーマーケット会場として開放日があるらしく、その日を狙って行ってきました。
たしかにきれいですね。
天気もいいし。
アップ中の息子。
まだテンションが上がりきってません。
この後はボール遊びに興じて大はしゃぎ。
父は昼間からビール片手で歩き回ったのですっかり酔っぱらい。
・・・寝ちゃった。
posted at 2009/10/17 0:40:19
lastupdate at 2009/10/17 0:40:19
【修正】
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2009/10/15
2009/10/16
[Fe+の外部記憶]
CanonのiEPP(iPhone Easy-PhotoPrint)をインストールしてみました。
現時点では残念ながら、年末商戦を戦う新商品の売り上げに貢献するために、最新機種しか印刷サポートされていません。
まぁ、来年になったら旧機種のサポートを開始するとは思いますが。
できればMP970のサポートをお願いしたいっ!
Easy-PhotoPrint for iPhone
あとCanonより先行していたHPのHP iPrint Photo。
HPユーザじゃないので基本的にインストールしても無駄なんですけど・・・つい、ね。
こちらは旧機種も積極的にサポートされている模様。
そろそろiPhoneもプリンティング環境が充実する流れになってきたかな?
現時点では残念ながら、年末商戦を戦う新商品の売り上げに貢献するために、最新機種しか印刷サポートされていません。
まぁ、来年になったら旧機種のサポートを開始するとは思いますが。
できればMP970のサポートをお願いしたいっ!
Easy-PhotoPrint for iPhone
あとCanonより先行していたHPのHP iPrint Photo。
HPユーザじゃないので基本的にインストールしても無駄なんですけど・・・つい、ね。
こちらは旧機種も積極的にサポートされている模様。
そろそろiPhoneもプリンティング環境が充実する流れになってきたかな?
posted at 2009/10/17 0:55:08
lastupdate at 2009/10/17 1:00:00
【修正】
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2009/10/18
[Fe+の外部記憶]
「川崎競馬場、今日も無料開放しているらしいよ」とYomeが教えてくれて、
前回息子が大喜びだったので、「じゃあ行くか〜」と意気揚々と行ってみると、
なんとお祭りやってました。
凄い人で、競馬場はごった返しでした。
人生発の競走馬の疾走。
エキシビジョンで走っているのですが、やはり迫力は満点。
ポニーを触る息子。
動物は好きなようで、なんでも触る好奇心があります。
来年は乗れるといいな、息子よ。
神奈川県警もパトカーや白バイを展示してました。
シートに座れずに、タンクに座る息子。
豆だなぁ。
そのほか、いろいろイベント盛りだくさんで、かなり面白かったです。
来年も行こう。
前回息子が大喜びだったので、「じゃあ行くか〜」と意気揚々と行ってみると、
なんとお祭りやってました。
凄い人で、競馬場はごった返しでした。
人生発の競走馬の疾走。
エキシビジョンで走っているのですが、やはり迫力は満点。
ポニーを触る息子。
動物は好きなようで、なんでも触る好奇心があります。
来年は乗れるといいな、息子よ。
神奈川県警もパトカーや白バイを展示してました。
シートに座れずに、タンクに座る息子。
豆だなぁ。
そのほか、いろいろイベント盛りだくさんで、かなり面白かったです。
来年も行こう。
posted at 2009/10/25 11:31:13
lastupdate at 2009/10/25 11:31:13
【修正】
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2009/10/19
[Fe+の外部記憶]
本日痛感することが起きた。
あるソフトウェアの高速化を図る改良を、うちのチームで行うことに。
昔に別のプロジェクトで、既に委託会社で行ったことのある改良だった。
そこで、以前経験があった委託会社に情報提供を依頼。
届けられた情報はまとまっておらず、問題が解消されたら、レポートなどは作成せずに、そのまま放置だったとの言。
仕方ないので追加検証をチーム内で実施。
目的、現象、目標値、納期を伝え、同時に委託会社からの情報もチームメンバーに伝達。
しばらくしてチームメンバーから報告が
「もらった情報通りに動かない」と。
チームメンバと苦笑しつつ、じゃあ解析結果はと聞くと、まったく違う動きをしているらしい。
詳細な情報を聞くと、確かにその通りのようだ。
結果、チーム内の解析結果をベースに修正を行い、高速化は無事終了した。
この高速化は、委託会社では数カ月かかって終わらせた実績のもの。
うちのチームでは解析はわずか一週間程度、設計実装に至っては30分にも満たない。
この違いはどこにあるのか?
ここに仕事の早さ、正確さのエッセンスがあるのだと思います。
仕事は段取り8割といわれるくらい、準備の良さが反映されるものです。
これはソフトウェア開発現場でも然り。
特にバグ修正などで、その差は顕著になります。
解析の質が、対策の質を決める。
強い相関関係が成り立っていると思うのです。
解析のスキルとは、網羅性を意識することと、測定環境との依存性を意識することです。
測定環境のどのパラメータが変化することにより、現象が変わるのか?
測定パターンはパラメータから何通り、導出されるのか?
理系だったら学校の実験レポートで勉強することばかり。
これがきちんとできていないと、まともな設計も実装も期待できない。
入口でコケちゃっているようなものです。
そういう意味で、測定結果を残さないというのは論外となります。
実験レポートで、「測定結果はなくしちゃいました」というレポートを出したら即却下でしょう。
その「当たり前のことができているのか?できるけどやらなかったのか?本当にできないのか?」の違いが仕事の成果に大きな影響を与える。
よい仕事をしようとしたら、基本に立ち戻り、
「当たり前のことを、当たり前のようにやること」を意識した方がいいと心から思います。
そして、マネージャ(組織のリーダー)はそれをできるように組織のメンバーに気付きを与え続ける必要があると痛感した事例でした。
今回の件、結果はあからさまに異なりました。
・委託会社の結果:早くはなったが、ギリギリ要件内。対策期間数も長い、裏付け微妙。
・弊チームの結果:劇的な性能改善。対策期間は短い、裏付けはしっかり。
基本ができていない状態では、次のステップなど望むべくもありません。
まずは基本がきちんとできているかを真剣に悩むべきという、
ソフトウェアだろうが何だろうが関係なく、仕事の基本的な取り組み方が一番の回答だと思う今日この頃です。
あるソフトウェアの高速化を図る改良を、うちのチームで行うことに。
昔に別のプロジェクトで、既に委託会社で行ったことのある改良だった。
そこで、以前経験があった委託会社に情報提供を依頼。
届けられた情報はまとまっておらず、問題が解消されたら、レポートなどは作成せずに、そのまま放置だったとの言。
仕方ないので追加検証をチーム内で実施。
目的、現象、目標値、納期を伝え、同時に委託会社からの情報もチームメンバーに伝達。
しばらくしてチームメンバーから報告が
「もらった情報通りに動かない」と。
チームメンバと苦笑しつつ、じゃあ解析結果はと聞くと、まったく違う動きをしているらしい。
詳細な情報を聞くと、確かにその通りのようだ。
結果、チーム内の解析結果をベースに修正を行い、高速化は無事終了した。
この高速化は、委託会社では数カ月かかって終わらせた実績のもの。
うちのチームでは解析はわずか一週間程度、設計実装に至っては30分にも満たない。
この違いはどこにあるのか?
ここに仕事の早さ、正確さのエッセンスがあるのだと思います。
仕事は段取り8割といわれるくらい、準備の良さが反映されるものです。
これはソフトウェア開発現場でも然り。
特にバグ修正などで、その差は顕著になります。
解析の質が、対策の質を決める。
強い相関関係が成り立っていると思うのです。
解析のスキルとは、網羅性を意識することと、測定環境との依存性を意識することです。
測定環境のどのパラメータが変化することにより、現象が変わるのか?
測定パターンはパラメータから何通り、導出されるのか?
理系だったら学校の実験レポートで勉強することばかり。
これがきちんとできていないと、まともな設計も実装も期待できない。
入口でコケちゃっているようなものです。
そういう意味で、測定結果を残さないというのは論外となります。
実験レポートで、「測定結果はなくしちゃいました」というレポートを出したら即却下でしょう。
その「当たり前のことができているのか?できるけどやらなかったのか?本当にできないのか?」の違いが仕事の成果に大きな影響を与える。
よい仕事をしようとしたら、基本に立ち戻り、
「当たり前のことを、当たり前のようにやること」を意識した方がいいと心から思います。
そして、マネージャ(組織のリーダー)はそれをできるように組織のメンバーに気付きを与え続ける必要があると痛感した事例でした。
今回の件、結果はあからさまに異なりました。
・委託会社の結果:早くはなったが、ギリギリ要件内。対策期間数も長い、裏付け微妙。
・弊チームの結果:劇的な性能改善。対策期間は短い、裏付けはしっかり。
基本ができていない状態では、次のステップなど望むべくもありません。
まずは基本がきちんとできているかを真剣に悩むべきという、
ソフトウェアだろうが何だろうが関係なく、仕事の基本的な取り組み方が一番の回答だと思う今日この頃です。
posted at 2009/10/24 10:27:32
lastupdate at 2009/10/25 11:16:53
【修正】
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2009/10/21
[Fe+の外部記憶]
自宅の玄箱にmediatombというフリーのDLNAサーバをインスコしてあります。
iPhoneでごろ寝しながら映画鑑賞できると最高なので、NasVIPというアプリを利用しています。
多少サーバを探しに行く時間が長いとか、動画再生を中断すると、次の立ち上げ時に忘れちゃっている、などの欠点はありますが、便利ですね。やっぱり。
WiFi接続なので画質も、ある程度満足できます。
にしてもiPhoneって、動画もキャプチャできるのね・・・
iPhoneでごろ寝しながら映画鑑賞できると最高なので、NasVIPというアプリを利用しています。
多少サーバを探しに行く時間が長いとか、動画再生を中断すると、次の立ち上げ時に忘れちゃっている、などの欠点はありますが、便利ですね。やっぱり。
WiFi接続なので画質も、ある程度満足できます。
にしてもiPhoneって、動画もキャプチャできるのね・・・
posted at 2009/11/01 16:25:35
lastupdate at 2009/11/01 16:25:35
【修正】
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2009/10/25
[Fe+の外部記憶]
1200円が10月末まで230円に値下げってことで買ってみました。
うー、こんなかっこよく演奏できませーん。
結構ハマりますよ。これ。
うー、こんなかっこよく演奏できませーん。
結構ハマりますよ。これ。
posted at 2009/10/25 16:52:47
lastupdate at 2009/10/25 16:52:47
【修正】
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