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某メーカ勤務の怪しい会社員。
40代に突入しても不惑の域に達しない。
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40代に突入しても不惑の域に達しない。
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2006/11/15
いずれ細かく書くつもりだけど
後期は、組織行動論、キャリア開発という「モチベーション理論」「リーダシップ理論」が重点的に学べるチャンスに恵まれております。
システム４、SL理論、Hi-Hiパラダイム、コンテンジェンシー理論等々。
色々学んでいると、CCPM(Critical Chain Project Management)で掲げている、ODSCの本質が見えてくるんですよね。
ODSCは上記の理論に裏付けられている気がします。
ちなみにODSCは、O（目的）、D（成果物）、SC（成功基準）の集合です。
このODSC、本質からはずれて使っている組織があります。そう。
我が部署です
もうね、岸良さんも言っていたでしょ？
「OSDCはステークホルダで共同で作るものだ」って。
マネージャが作るものじゃない、ってところがミソだって。
これはモチベーション理論に裏付けられている事なんだよね。
いずれきちんと使えるように助言しなくっちゃ。
システム４、SL理論、Hi-Hiパラダイム、コンテンジェンシー理論等々。
色々学んでいると、CCPM(Critical Chain Project Management)で掲げている、ODSCの本質が見えてくるんですよね。
ODSCは上記の理論に裏付けられている気がします。
ちなみにODSCは、O（目的）、D（成果物）、SC（成功基準）の集合です。
このODSC、本質からはずれて使っている組織があります。そう。
我が部署です
もうね、岸良さんも言っていたでしょ？
「OSDCはステークホルダで共同で作るものだ」って。
マネージャが作るものじゃない、ってところがミソだって。
これはモチベーション理論に裏付けられている事なんだよね。
いずれきちんと使えるように助言しなくっちゃ。
posted at 2006/11/15 1:28:33
lastupdate at 2006/11/15 1:28:33
【修正】
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