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某メーカ勤務の怪しい会社員。
40代に突入しても不惑の域に達しない。
某メーカ勤務の怪しい会社員。
40代に突入しても不惑の域に達しない。
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2007/08/19
王道とアンチ
修論書くのに必要そうなのでとうとう買うことにしました。
図書館で借りるといずれは返さなくてはならないので、いざという時困ってしまうので。
知識創造企業
知識創造の方法論―ナレッジワーカーの作法
ウチの教授はナレッジ・マネジメントの授業も受け持っているのですが、なかなか斬新な授業です。
所謂「野中派」ではないのですが、「知識とは何か」というアプローチは面白いの一言。
学問において「考え方」は、ゴールにたどり着くための道の選び方だと思うのです。
では、ゴールとは何か？
ビジネスの世界であれば、「儲けを創出して、企業を永続的に存続させること」
だと思います。
そういう意味においては、そのゴールに合致するものはビジネスマンにとってはすべて正解。
効率や有効性の問題になってくる。
つまり「王道」「アンチ」共に学ぶことが視野を広くもって行動できる原動力となるのではと考えています。
図書館で借りるといずれは返さなくてはならないので、いざという時困ってしまうので。
知識創造企業
知識創造の方法論―ナレッジワーカーの作法
ウチの教授はナレッジ・マネジメントの授業も受け持っているのですが、なかなか斬新な授業です。
所謂「野中派」ではないのですが、「知識とは何か」というアプローチは面白いの一言。
学問において「考え方」は、ゴールにたどり着くための道の選び方だと思うのです。
では、ゴールとは何か？
ビジネスの世界であれば、「儲けを創出して、企業を永続的に存続させること」
だと思います。
そういう意味においては、そのゴールに合致するものはビジネスマンにとってはすべて正解。
効率や有効性の問題になってくる。
つまり「王道」「アンチ」共に学ぶことが視野を広くもって行動できる原動力となるのではと考えています。
posted at 2007/08/19 18:44:31
lastupdate at 2007/08/19 18:47:12
【修正】
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